Veel organisaties zijn bezig met creativiteit proberen in te bouwen in hun organisatie. Maar waarom? Gewoon om “leuker” te kunnen brainstormen? Creativiteit zou geen doel moeten zijn, maar een middel. Creativiteit helpt je namelijk nieuwe wegen te bedenken, omdat oude oplossingen, en oude patronen niet meer werken.

En, we werken in een continu veranderende wereld, dus we moeten dat vuurtje van creativiteit willen aanwakkeren om outside the box te denken, want inside the box zijn de antwoorden niet meer te vinden!

Deze blog schrijven we als aanvulling op onze podcast: Soepel Samenwerken en Positief presteren. In de aflevering bij deze blog, spreken we met Sharon van den Ham, creatief strateeg en oprichter van Vlam.

Waarom creativiteit in teams cruciaal is

“Creativiteit betekent per definitie: iets anders dan anders doen,” zegt Sharon.

En dat vinden onze hersenen niet leuk. We zijn van nature gemaakt om herhaling te zoeken en risico’s te vermijden.

Maar als je als team blijft doen wat je altijd deed, los je de vraagstukken van vandaag niet meer op. Sinds we meer hybride moeten werken, vraagt bijvoorbeeld ook onze samenwerking om vernieuwing. Creativiteit helpt jouw team daarbij: het breekt patronen, vergroot eigenaarschap en verbinding en brengt energie terug in mensen en organisaties.

Maar daarvoor heb je wel als team aan een paar voorwaarden te voldoen:

“Zonder veiligheid durft niemand iets nieuws. Maar door creatief te werken, en te oefenen met experimenteren en fouten maken, bouw je juist aan die veiligheid.”

Creatief aan de slag met je team bouwt dus automatisch ook aan meer psychologische veiligheid.

Drie praktische manieren om creativiteit in je team te stimuleren

1. Creëer ruimte voor ‘anders’ denken

In plaats van meteen in het bekende patroon te stappen, reserveer bewust tijd om even iets totaal anders te doen. Zoals wandelen of buiten vergaderen of “wissel je route”. Dit breekt de automatische piloot.

Werkvorm inspiratie: de blog “Benut jouw vergaderomgeving!” benadrukt hoe de ruimte invloed heeft op energie en creativiteit.

Tip: organiseer eens een staand of wandelend overleg in een andere omgeving en begin met een korte associatievraag.

2. Gebruik werkvormen om samenwerking te verdiepen

Je samenwerking wordt soepeler als mensen open zijn, verbinding voelen en anders gaan denken. Werkvormen zoals associëren of tast-ervaringen helpen hierbij.

Werkvorm inspiratie: in “Associatief inchecken” zie je hoe een anders-vraag (‘welk dier past bij jouw week?’) veel effect heeft. En in “Waardevolle werkvorm: Grabbelton” wordt tastzin ingezet voor spontaan delen.

Tip: vervang één standaard beginvraag door een associatie- of zintuig-werkvorm en zie wat er gebeurt in je team.

3. Integreer creativiteit in wat je al doet, in plaats van voor extra werk te zorgen

Creativiteit wordt vaak gezien als iets bovenop, iets extra’s. Maar het werkt juist als je het inbouwt in je bekende rituelen. Zoals: de check-in, de eindevaluatie, het startoverleg.

Werkvorm inspiratie: de blog over “Voorkom terminale serieusheid” noemt hoe vaste teammomenten energie kunnen geven als je ze anders inricht.

Tip: Pas 1,2, 4 all eens toe in je vergadering, dit is een van de favoriete werkvormen van Peacock Your Talent om te zorgen dat iedereen gehoord wordt, maar ook Sharon gebruikt deze werkvorm vaak. Je vindt haar uitleg hier.

“Creatieve werkvormen halen verhalen naar boven. En verhalen brengen verbinding.”- Sharon van den Ham

Wat de cijfers zeggen: creativiteit in teams werkt!

Onderzoek bevestigt dat creativiteit in je team ook echt loont, in resultaten en op het menselijke vlak.

• Adobe onderzocht 5000 bedrijven wereldwijd. Organisaties die creativiteit actief stimuleren hebben 3,5× meer kans op snelle omzetgroei en een hogere medewerkerstevredenheid.
• Een meta-analyse in het Journal of Occupational and Organizational Psychology toont dat creatieve teams structureel beter presteren op samenwerking, innovatie en probleemoplossing.
• Rijksuniversiteit Groningen onderzocht met de Innovatiescan tientallen Nederlandse teams uit verschillende sectoren. Teams die ruimte voor creativiteit, een duidelijke visie en autonomie in besluitvorming ervaren, blijken significant innovatiever en gemotiveerder te werken. Steun van leidinggevenden en psychologische veiligheid versterken dit effect verder.

Laat het creatieve vuurtje branden!

In wat voor team je ook werkt, elk team kan meer lef, energie en verbeeldingskracht gebruiken! Dat hoeft helemaal niet groots of spannend te zijn. Begin gewoon samen met experimenteren.

Wil je dat jouw team slimmer, soepeler en creatiever samen leert werken? Neem contact met ons op, of bel Sharon van den Ham, van Vlam!

Deze blog is in samenwerking met Vlam opgesteld.

De nieuwste aflevering van onze podcast met Sharon als gast vind je hier: